Redreseaza nava! | L. David Marquet

Leadershipul este arta, stiinta sau darul prin care unei persoane i se ofera posibilitatea si privilegiul de a directiona gandurile, planurile si actiunile celorlalti astfel incat sa obtina si sa comande obedienta, increderea, respectul si cooperarea loiala a acestora. – Fundamentals of Naval Leadership (Fundamentele leadershipului de marina)Modelul lider-subordonat a avut foarte mult succes pana acum. Oamenii pot realiza foarte mult prin aceasta structura, in special cu sefi profesionisti.

Modelul a fost dezvoltat intr-o perioada in care munca de baza a umanitatii era fizica. In lumea moderna cea mai importanta munca pe care o facem este cea cognitiva, iar organizarea lider-subordonat isi arata limitele. Oamenii care sunt tratati ca subordonati au asteptarile unor subordonati si se poarta ca atare.

Au autoritate limitata de a lua decizii si o motivatie redusa de a da ce-i mai bun din intelectul, energia si pasiunea lor. Cei care primesc ordine functioneaza de obicei la jumatate din viteza si nu isi utilizeaza la maximum imaginatia si initiativa. Solutia este reprezentata de modelul lider-lider.

Aceasta structura este fundamental diferita. La baza ei sta crezul ca toti putem fi lideri si ca, de fapt, cel mai bine este cand toti suntem lideri. Leadershipul nu este o calitate mistica pe care unii o au, iar altii nu.

Ca oameni, cu totii avem ce este necesar si cu totii trebuie sa ne folosim abilitatile de leadership in fiecare aspect al vietii noastre profesionale. Modelul lider-lider nu se bazeaza pe faptul ca liderul desemnat trebuie sa aiba intotdeauna dreptate. Structurile de lider-lider genereaza in mod firesc lideri suplimentari peste tot in organizatie.

Michael P. Peters, presedinte al Colegiului St. John’s Santa